Agenția pentru Finanțarea Investițiilor Rurale (AFIR) anunță schimbări importante în modul de implementare a proiectelor finanțate din fonduri europene, începând din acest an. Măsurile vin în contextul dificultăților majore întâmpinate în 2025, când România s-a confruntat cu un risc semnificativ de dezangajare a fondurilor, după întârzieri repetate în finalizarea proiectelor din vechiul PNDR, aflate în derulare.
Directorul general al AFIR, Adrian Chesnoiu, a explicat că agenția va aplica o abordare mult mai fermă în ceea ce privește respectarea etapelor de implementare asumate prin contractele de finanțare. Dacă în anii anteriori exista o anumită flexibilitate în aplicarea planurilor de eșalonare a plăților sau a graficelor de implementare, experiența anului trecut a impus o schimbare de paradigmă.
”Noi, de anul acesta, vom schimba metodologia privind implementarea proiectelor, în sensul că vom fi mult mai stricți cu etapele de implementare. Dacă până acum acceptam poate cu mai mare lejeritate implementarea planului de eșalonare a plăților sau de implementare a proiectului, în momentul de față, prin ceea ce am trecut noi în anul 2025, ne-a pus în situația de a deveni un pic mai stricți”, a precizat Adrian Chesnoiu, la AGRO TV, în emisiunea ”Agricultura la Raport”.
Potrivit acestuia, presiunea pe implementare vizează atât proiectele rămase din vechiul PNDR, cât și pe cele din actuala programare, finanțată prin Planul Strategic PAC. În cazul proiectelor tranzitate din perioada anterioară, AFIR a acordat un termen limită de 12 luni, până la finalul anului 2026, pentru finalizarea investițiilor. Mai mult, începând din această lună, experții agenției au primit dispoziția de a intensifica dialogul cu beneficiarii aflați în etapa de implementare, pentru accelerarea ritmului de execuție.
”Sunt și așa, proiecte din PNDR-ul trecut, pe care le-am tranzitat, le-am dat termen de 12 luni până la finalul anului 2026 și deja, din această lună, am dat dispoziție ca experții care au în monitorizare implementarea, să înceapă să aibă discuții cu beneficiarii, să accelereze ritmul de implementare. Pe de altă parte, mă uit și la cei din PNS, din programarea actuală, pe care îi încurajez să își finalizeze cât mai repede proiectele”, a subliniat directorul general al AFIR.
Mesajul transmis de conducerea AFIR este unul clar: responsabilitatea implementării revine în egală măsură instituției și beneficiarilor. Schimbarea de abordare reflectă o orientare mai pragmatică și mai strictă în gestionarea fondurilor europene, cu accent pe rezultate concrete și respectarea termenelor asumate.